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工作職責(zé)：
（一）組織管理?
1、深入研究公司戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作，分析各部門職能定位與協(xié)作關(guān)系，合理劃分權(quán)責(zé)，推動(dòng)組織架構(gòu)高效適配公司發(fā)展需求。?
2、建立并完善組織管理制度與流程，規(guī)范組織變更審批、部門職責(zé)調(diào)整等工作流程，確保組織管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。?
3、定期開展組織效能評(píng)估，運(yùn)用組織診斷工具，如問(wèn)卷調(diào)查、訪談等，分析組織運(yùn)行效率、部門協(xié)同情況等，提出針對(duì)性的改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。?
（二）干部管理?
1、制定干部管理體系，包括干部選拔、培養(yǎng)、考核、晉升、退出等制度與標(biāo)準(zhǔn)，為干部隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。?
2、統(tǒng)籌干部選拔任用工作，組織干部競(jìng)聘、推薦、考察等環(huán)節(jié)，運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)工具，如人才測(cè)評(píng)、360 度評(píng)估等，選拔優(yōu)秀干部，確保干部隊(duì)伍的素質(zhì)與能力符合崗位要求。?
3、規(guī)劃干部培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略與干部個(gè)人發(fā)展需求，設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程、輪崗交流、導(dǎo)師輔導(dǎo)等培養(yǎng)項(xiàng)目，提升干部的管理能力與綜合素質(zhì)。?
4、關(guān)注干部職業(yè)發(fā)展，建立干部職業(yè)發(fā)展通道，為干部提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，解決干部職業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性與忠誠(chéng)度。?
（三）激勵(lì)管理?
1、主導(dǎo)設(shè)計(jì)公司激勵(lì)體系，涵蓋薪酬激勵(lì)、績(jī)效激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等多種方式，確保激勵(lì)體系具有競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力，能夠有效激發(fā)員工工作積極性。?
2、優(yōu)化薪酬福利制度，結(jié)合市場(chǎng)薪酬水平與公司實(shí)際情況，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與福利政策，確保薪酬的內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工滿意度。?
3、完善績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)體系，將績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效。?
4、策劃和組織各類激勵(lì)活動(dòng)，如優(yōu)秀員工評(píng)選、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等，樹立榜樣，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。?
定期收集員工對(duì)激勵(lì)措施的反饋意見(jiàn)，分析激勵(lì)效果，根據(jù)反饋與公司發(fā)展需求，持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)體系，提高激勵(lì)的有效性。?
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、組織行為學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。?
2、 5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上組織發(fā)展、干部管理或激勵(lì)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有成功主導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。?
3、精通組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織流程優(yōu)化、組織效能評(píng)估等組織管理專業(yè)知識(shí)與方法，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?
4、熟悉干部選拔、培養(yǎng)、考核、管理的全流程，掌握人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等專業(yè)工具與方法。?
5、深入了解薪酬福利體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建，能夠制定科學(xué)合理的激勵(lì)方案。?
6、熟練掌握勞動(dòng)法律法規(guī)，能夠在組織、干部、激勵(lì)管理工作中有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。?
7、具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，能夠撰寫高質(zhì)量的組織報(bào)告、干部管理方案、激勵(lì)制度等文檔。