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協(xié)助車間主任組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
2、協(xié)助車間主任按工藝規(guī)程,崗位操作法,設(shè)備安全操作標(biāo)準(zhǔn)檢查各工序操作工的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的管理，包括質(zhì)量管理、工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽管理、狀態(tài)標(biāo)示管理等。
3、現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù)問題要及時(shí)到場,協(xié)助車間主任及相關(guān)人員進(jìn)行妥善處理。
4、及時(shí)下達(dá)批生產(chǎn)指令及批包裝指令，并將批生產(chǎn)記錄及各種憑證,下發(fā)到各崗位。
5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的收集、整理、裝訂、復(fù)核、登記工作。
6、對(duì)工人進(jìn)行工藝規(guī)程、崗位有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)工藝水平。
7、積極參加產(chǎn)品的工藝改進(jìn)活動(dòng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。