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1.車間主任
負責制定和實施生產計劃，確保生產目標的達成				
負責制定和優(yōu)化生產流程，提高生產效率和產品質量				
領導和管理的生產團隊，協(xié)調各部門資源，確保生產計劃得到有效執(zhí)行				
負責生產成本控制和預算管理				
負責制定和執(zhí)行質量計劃，確保產品質量和客戶滿意度				
負責制定和執(zhí)行設備維護計劃，確保設備安全和生產效率				
負責監(jiān)督和協(xié)調生產過程中的各項事務，確保生產計劃的順利實施				
負責制定和執(zhí)行安全計劃，確保生產安全				
對所屬領班、DCS技術員、生產人員做出考核評價				
2.班長
安全生產大于一切，對負責區(qū)域安全、健康、環(huán)保有管理責任。監(jiān)督本班人員嚴格按照標準操作程序運行工廠				
確保本班生產人員以及物資調配合理。確保班組交接事項清晰，生產進度、設備維修狀況詳細全面				
督促本班人員嚴格按規(guī)定使用PPE，個人行為規(guī)范				
負責現(xiàn)場設備安全規(guī)范管理，確?，F(xiàn)場環(huán)境安全整潔				
做好需檢修設備的隔離掛牌上鎖，并記錄交接				
對管理區(qū)域進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理報告				
推動改進并保持現(xiàn)場環(huán)境5S				
3.DCS技術員
通過DCS系統(tǒng)監(jiān)控原料罐區(qū)、反應釜系統(tǒng)、工藝收集干燥系統(tǒng)等各分系統(tǒng)的運行狀況，及時調整各相關工藝參數(shù)使生產達到安全、質量合格的要求，保持生產的正常運轉				
對重要的設備和重要的技術參數(shù)重點關注，發(fā)現(xiàn)異常時，及時匯報當班領班和主管做出必要調整。但對超越自己權限的調整須事先征得上級的認可				
在日常操作過程中，監(jiān)督一般情況下設備運轉中的工藝參數(shù)，積極配合現(xiàn)場操作工和維修部人員的工作				
做好日常/定期工作中的數(shù)據(jù)記錄工作，協(xié)助當班領班共同組織好生產。同時保證所屬區(qū)域整潔				
對在生產過程中，工程師和主管做出的操作調整指令認真遵照執(zhí)行，并在交接班時交接清楚				
在工作中嚴格遵守標準操作程序，與現(xiàn)場人員溝通必須清晰、重復指令